更新时间:2020-01-04
杨先生
| 41岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高185CM |已婚 |管理科学与工程类
户籍:山东省沂水县马站镇
现居住:河北省霸州市南孟阿尔卡地亚小区
求职意向
期望职位:房地产项目经理,物业管理经理/主管,其他物业管理
期望行业:房地产开发,物业管理/商业中心,电力/水利/新能源
期望薪资:面议|想在霸州,固安,胜芳工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
22*****955
15*****7108
151****7108
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自我描述
本人从事物业管理多年,经验丰富,适应新环境较快,工作责任心强,能团结同事,愿与贵公司共发展。
教育经历
1996-9 至 2000-6
[3年9个月]
本科|河南工程学院|纺织工程
工作经历(TA工作了18年2个月,共做了5份工作)
2001-3 至 2006-3
[5年]
安保部经理|北京远洋基业物业管理有限公司
工作职责:1.在项目总经理的直接领导下,主持负责安保部门的全面工作2.每日检查员工仪容仪表、警容风纪; 3.检查员工的安保工作流程及体系表格确保服务质量; 4.做好消防安全车辆应急突发处理工作; 5.对所管辖区主管每天进行早晚班会例会主持工作;6. 每日带队不定时对园区进行巡视检查并对问题及时处理;拿出新的整改方案;7. 监督管理安保部日常工作,并对日常所出现的安保问题 及时落实处理;8. 对安保部日常工作进行计划总结并上交给项目总经理,并做好领导交办其他工作。9. 做好各部门之间的合作协调等工作;10.配合公安机关及消防局等国家职能部门做好查控工作;11.组织警卫人员进行严格的专业训练和业务培训;12.检查警卫队的日常安全工作进行情况,检查警卫人员各岗位巡逻、执勤、工作记录情况,发现问题及时纠正,并做好巡检记录。13.负责检查警卫队的排班、值班、布岗等工作;14.负责物管中心警卫队的人员招聘、录用、评估、奖惩、晋级、辞退;15.负责物管中心警卫队队伍建设和人员储备工作;16.完成上级领导交办的其它工作。
2006-5 至 2009-5
[3年]
安保部经理|北京航天神舟物业管理有限责任公司
工作职责:1.在项目总经理的直接领导下,主持负责安保部门的全面工作2.每日检查员工仪容仪表、警容风纪; 3.检查员工的安保工作流程及体系表格确保服务质量; 4.做好消防安全车辆应急突发处理工作; 5.对所管辖区主管每天进行早晚班会例会主持工作;6. 每日带队不定时对园区进行巡视检查并对问题及时处理;拿出新的整改方案;7. 监督管理安保部日常工作,并对日常所出现的安保问题 及时落实处理;8. 对安保部日常工作进行计划总结并上交给项目总经理,并做好领导交办其他工作。9. 做好各部门之间的合作协调等工作;10.配合公安机关及消防局等国家职能部门做好查控工作;11.组织警卫人员进行严格的专业训练和业务培训;12.检查警卫队的日常安全工作进行情况,检查警卫人员各岗位巡逻、执勤、工作记录情况,发现问题及时纠正,并做好巡检记录。13.负责检查警卫队的排班、值班、布岗等工作;14.负责物管中心警卫队的人员招聘、录用、评估、奖惩、晋级、辞退;15.负责物管中心警卫队队伍建设和人员储备工作;16.完成上级领导交办的其它工作。
2009-5 至 2012-5
[3年]
分公司总经理|北京联合易洁物业管理有限公司
工作职责:1.负责分公司的全面工作,对总经理负责。2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。3. 拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。4. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。5. 对分公司发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。6. 指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。7. 负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;8. 每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;9. 每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对分公司的安全责任;10. 负责分公司市场拓展业务等工作。
2012-8 至 2017-8
[5年]
物业总经理|北京世纪祥和物业管理有限责任公司
工作职责:1、在公司董事长的领导下,全面主持物业公司的各项工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规要求的重要性; 2、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责; 3、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册; 4、负责公司的年度经营收支预算报董事长通过后组织实施; 5、负责审批公司各项目的年度经营收支预算,并监督落实; 6、负责公司在管的亚运花园项目、慧德苑项目、龙都公寓项目、三塔楼项目的全面运营管理工作; 7、负责制定公司各项收费指标任务,按期完成物业费、供暖费、车位费、公共收益等费用收缴任务; 8、负责对公司及各项目秩序维护、工程维修、客户服务、环境维护、财务收支、人力资源、综合行政后勤保障等工作全面负责; 9、负责公司各项目甲方合作单位的投诉、处理、回访监督落实工作; 10、负责公司新业务的拓展工作并安排落实参加市场招投标工作; 11、负责公司的人力资源团队组建工作; 12、负责公司各项目的品质监督落实工作; 13、负责与甲方之间做好沟通洽谈工作; 14、负责对公司外协合作单位及公司各项目外包合作单位的工作监督考核工作。
2017-10 至 2019-12
[2年2个月]
分公司物业总经理|北京市首创吉润物业管理有限公司
工作职责:1、负责制定和完善项目各项规章制度、岗位职责、工作流程、服务标准等工作; 2、领导项目全体员工完成公司年内制定下达的各项工作任务指标; 3、负责拟定并签署各类经济合同等; 4、对项目的收支情况负责,力争物业费、供暖费、车位费、公共收益等收费率达到100%; 5、每年组织对小区进行满意度调查,力争业主满意率达到100%; 6、负责与甲方业委会定期做好沟通协调工作; 7、负责物业费酬金制服务方式测算等; 8、负责制定酬金制物业服务方案并组织实施; 9、负责每月向业委会做月度工作计划及工作总结汇报工作; 10、对项目的安全保卫,工程维修,客服管理,环境清洁养护、财务收支、后勤保障等全面负责; 11、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪; 12、每季度定期对业主进行走访,制定各月工作计划和总结; 13、按要求收集业主相关需求信息,并落实组织实施方案; 14、对项目员工进行培训考核,并落实奖惩制度; 15、根据公司的管理内容对有关合同及分包方进行监管考核; 16、负责物业年度经营预算,合理控制好物业开支; 17、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档; 18、安排相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;
获得证书
2006-6物业经理
附件简历